Ngày 14/08/2016 tại Hội trưởng tầng 3 tòa nhà Học viện Bưu chính viễn thông, Văn phòng tổng hợp VNPT Technology tổ chức khóa đào tạo bồi dưỡng kỹ năng quản lý Lean Manufacturing cho cán bộ quản lý cấp trung.

Cùng với quá trình phát triển, đa dạng hóa chủng loại sản phẩm, loại hình dịch vụ, phương thức kinh doanh đồng thời tăng năng suất lao động tại các nhà máy lên đến hàng triệu sản phẩm trên năm, việc quản lý chất lượng sản phẩm, quản trị con người, quản trị hệ thống đang trở thành nhiệm vụ thiết yếu của VNPT Technology. Lean manufacturing - phương pháp quản trị tinh gọn được nhiều doanh nghiệp quốc tế sử dụng trong việc tối ưu hóa hệ thống, được lựa chọn làm công cụ để VNPT Technology thực hiện mục tiêu chiến lược của mình.

Lớp học Lean Manufaturing dành cho quản lý cấp trung và giám sát của VNPT Technology do P&Q Solutions giảng dạy, được tổ chức từ ngày 14/08 đến 04/09 (4 buổi học vào các ngày CN) với 60 học viên đến từ các đơn vị trong công ty.

Lớp học Lean Manufaturing thu hút sự tham gia của hơn 60 cán bộ cấp trung VNPT Technology

Learn Manufacturing – Quản lý tinh gọn là khóa học chuyên sâu về các nguyên tắc trong quản trị nhà máy, quản lý công ty và cung cấp các công cụ của quản trị hệ thống giúp các học viên có kỹ năng, kiến thức và công cụ thực hành Quản trị tại đơn vị. Một số nội dung chủ yếu của khóa học thu hút sự tham gia của nhiều học viên như: Lean Manufacturing: Sự đột phá trong quản trị tác nghiệp; Nhận diện và loại bỏ 7 lãng phí cơ bản trong hoạt động sản xuất kinh doanh; 5S và Quản lý trực quan: Nền tảng của hệ thống điều hành theo Lean; Bảo trì năng suất tổng thể - TPM…

Tương tác lớp học là một phần không thể thiếu trong các lớp bồi dưỡng cán bộ tại VNPT Technology

Tham gia lớp học, ngoài việc tiếp cận các kiến thức mới, các cán bộ quản lý còn được tham gia vào các trò chơi mô phỏng nguyên lý và công cụ của Quản trị tinh gọn, đồng thời trực tiếp trao đổi học tập kinh nghiệm từ các doanh nghiệp đã và đang tham gia khóa đào tạo.

VNPT Technology hi vọng, lớp học Learn Manufacturing cung cấp công cụ hữu hiệu cho cán bộ công ty tại các đơn vị hoạch định và quản lý chương trình chuyển đổi theo mô hình Quản trị tinh gọn tại bộ phân của mình nói riêng và trên toàn công ty nói chung nhằm thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp, nâng cao năng lực nhân sự và cải thiện hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

Thanh Tùng.